In un settore industriale storicamente dominato da metriche ingegneristiche, protocolli digitali e infrastrutture complesse, la gestione delle persone si sta rivelando il vero elemento discriminante per la stabilità delle organizzazioni. Spesso i vertici aziendali tendono a considerare la sicurezza informatica come un problema puramente tecnico, ignorando l’immenso carico emotivo e relazionale che grava sui professionisti incaricati di difendere i dati aziendali. In una dettagliata intervista rilasciata all’esperto di settore David Shipley, la Chief Resilience Officer Amy Yee ha ridefinito i parametri della gestione del personale durante le grandi emergenze informatiche, dimostrando come il fattore umano rappresenti al contempo l’anello più vulnerabile e la risorsa più preziosa su cui i dipartimenti di risorse umane debbano investire. Attraverso il racconto di storie vissute sul campo, emerge una chiara necessità: spostare il focus della cybersecurity dai sistemi operativi alle persone che li governano.
STRATEGIE
Il fattore umano nella gestione delle crisi
L’analisi della gestione dei team evidenzia come il successo aziendale dipenda direttamente dal benessere dei dipendenti. Attraverso l’esperienza di Amy Yee, emerge l’importanza di supportare le risorse umane durante le crisi lavorative prolungate
Pubblicato il 3 lug 2026
Matteo Gargiulo
Editor e specialista in media digitali e comunicazione internazionale
