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Automazione e digitalizzazione: gli errori da evitare per processi manifatturieri eccellenti

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Automazione e digitalizzazione: gli errori da evitare per processi manifatturieri eccellenti

Fornito da: Network Digital 360

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Che impatto possono avere gli errori più comuni commessi nei progetti di digitalizzazione e automazione nella manifattura italiana? Quali sono gli elementi chiave di un approccio strategico alla trasformazione digitale nell’industria? E quali le 4 best practice da seguire per un approccio trasformativo olistico? Perché è necessario investire nelle persone, prima che nelle tecnologie?

08 Novembre 2023

Le moderne tecnologie di automazione e digitalizzazione dei processi manifatturieri consentono alle aziende di ottenere considerevoli benefici in termini di risparmio di costi, aumento dell’efficienza e della flessibilità.

Purtroppo, però, non sempre è facile riuscire in questo intento: sono infatti diversi i progetti pilota di automazione e digitalizzazione che non sortiscono i risultati sperati e che quindi non si traducono in innovazione in grado di promuovere la competitività delle aziende. Per uscire dall’impasse è fondamentale riflettere su come mettere a terra questi progetti in maniera più funzionale ed efficace, per far sì che le risorse a disposizione non vengano sprecate.

Questo white paper, redatto da Network Digital 360, spiega quali sono gli errori da evitare quando si intraprende un progetto di automazione e digitalizzazione. Continuando a leggere, approdondirete questi argomenti:

  • l’impatto della digitalizzazione e dell’automazione nella manifattura sotto la lente degli analisti
  • gli elementi chiave di un approccio strategico alla trasformazione digitale nell’industria
  • come ibridare il project management con un approccio lean
  • perché è necessario investire nelle persone, prima che nelle tecnologie

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