In un’epoca in cui l’agilità è diventata parola d’ordine e necessità strategica, una figura si aggira nelle organizzazioni suscitando curiosità, dubbi e – a volte – equivoci: lo Scrum Master. Spesso confuso con un project manager “travestito” o etichettato come semplice facilitatore di riunioni, il suo vero valore rischia di passare inosservato.
GUIDE E HOW-TO
Scrum Master: identikit di una figura sempre più strategica per l’agilità organizzativa
Questa figura ha un ruolo chiave nel facilitare team, accelerare il time to market e promuovere una cultura di responsabilità condivisa. Non un project manager, ma un agente del cambiamento che abilita valore continuo, collaborazione efficace e adattamento rapido al mercato
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