STRATEGIE

Oltre la struttura gerarchica: i modelli che fanno convivere esigenze delle persone e successo dell’impresa

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Puntare sull’auto-organizzazione per superare i limiti delle configurazioni tradizionali, dando la possibilità a ciascuno di esprimere il potenziale, con impatti positivi benessere e produttività. È su questo cambiamento culturale e operativo che dovrebbero lavorare le aziende, accompagnando manager e dipendenti. L’intervista a Stefano Petti, Partner di Asterys, società internazionale di sviluppo organizzativo

Pubblicato il 17 lug 2024

Paola Capoferro

Le dinamiche lavorative faticano ancora a mantenere il passo con i cambiamenti degli ultimi anni, trainati dalla diffusione delle tecnologie digitali e dai modelli di lavoro ibrido. Si assiste quindi a un forte scollamento rispetto allo stato di benessere in azienda auspicato e il rapporto tra i modelli organizzativi esistenti, struttura gerarchica in primis, e le nuove esigenze delle persone.

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Paola Capoferro

Redattore di Digital4Executive – sin dal primo vagito della testata – sono un'attenta osservatrice dei cambiamenti che riguardano il mondo del lavoro e ne do evidenza sulla testata che dirigo. Ingegnere gestionale, appassionata di numeri, sono stata travolta dal fascino della parola e della scrittura.

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