Allineare competenze e obiettivi dei collaboratori con la strategia aziendale. Ecco cosa ha spinto Gruppo Pittini – azienda che ogni anno produce oltre 3 milioni di tonnellate di acciai lunghi destinati all’edilizia e all’industria meccanica, con headquarter a Osoppo (Udine) e stabilimenti produttivi e filiali commerciali presenti in diversi Paesi europei – a lanciare il progetto Inside, che già a partire dal nome esprime uno dei due obiettivi fondanti: «Guardare dentro la persona per aiutarla a far emergere nuovo valore in un’ottica di sviluppo delle competenze», come ci ha raccontato Micaela Di Giusto, Responsabile Gestione e Sviluppo Risorse Umane del Gruppo. «Un ulteriore scopo era dare forza alla relazione responsabile-collaboratore, supportare il feedback e i percorsi di crescita professionale e rendere evidente il contributo che ognuno dà al raggiungimento degli obiettivi aziendali. Con la volontà di creare un collegamento tra performance, competenze ed engagement dei collaboratori».
INTERVISTA
Gruppo Pittini, valutare le performance per supportare lo sviluppo delle competenze. Il progetto Inside
Il produttore siderurgico di acciai lunghi per l’edilizia e la meccanica gestisce il processo come uno stimolo al potenziamento delle skill, sia hard sia soft. Grazie anche all’adozione del modulo di performance review della suite SAP SuccessFactors. L’intervista a Micaela Di Giusto, Responsabile Gestione e Sviluppo Risorse Umane del Gruppo

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