A spingere Unieuro a intraprendere un percorso di trasformazione è stata la sua forte propensione a evolvere e ad adattarsi costantemente, che, come sottolinea il suo Chief People & Culture Officer, Paolo Botticelli, «è la chiave di volta per competere in un mercato complesso e molto frammentato come quello della distribuzione di prodotti di elettronica di consumo ed elettrodomestici, che continua per sua natura a sollecitare il cambiamento».
INTERVISTA
Change Management in Unieuro: lavorare sulle persone per guidare la trasformazione
La catena italiana di elettronica di consumo ed elettrodomestici ha sviluppato un nuovo modello di leadership per accompagnare la sua evoluzione strategica. Il Chief People & Culture Officer, Paolo Botticelli, racconta il “modello di cascade” e le iniziative portate avanti per rendere i dipendenti partecipi del cambiamento

Continua a leggere questo articolo
Argomenti
Canali