INTERVISTA

Change Management in Unieuro: lavorare sulle persone per guidare la trasformazione



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La catena italiana di elettronica di consumo ed elettrodomestici ha sviluppato un nuovo modello di leadership per accompagnare la sua evoluzione strategica. Il Chief People & Culture Officer, Paolo Botticelli, racconta il “modello di cascade” e le iniziative portate avanti per rendere i dipendenti partecipi del cambiamento

Pubblicato il 10 mar 2025



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A spingere Unieuro a intraprendere un percorso di trasformazione è stata la sua forte propensione a evolvere e ad adattarsi costantemente, che, come sottolinea il suo Chief People & Culture Officer, Paolo Botticelli, «è la chiave di volta per competere in un mercato complesso e molto frammentato come quello della distribuzione di prodotti di elettronica di consumo ed elettrodomestici, che continua per sua natura a sollecitare il cambiamento».

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